الفرق بين بنوك القطاع الخاص والعام وول ستريت
بنوك القطاع الخاص مقابل بنوك القطاع العام
يتم التمييز بين بنوك القطاع الخاص وبنوك القطاع العام بشكل رئيسي على أساس الأشخاص الذين يمتلكون أغلبية أسهمها بينما في حالة بنوك القطاع الخاص فإن غالبية الأسهم مملوكة للأفراد والشركات بينما في حالة بنوك القطاع العام ، تمتلك الحكومة غالبية الأسهم.
نمت الصناعة المصرفية على قدم وساق في السنوات القليلة الماضية وتقدم بعضًا من أفضل الفرص للنمو كمحترف. ومع ذلك ، فإن تجربة العمل مع أحد البنوك التابعة للقطاع العام يمكن أن تكون مختلفة تمامًا عن بنك القطاع الخاص من حيث ساعات العمل ومستوى المنافسة ومنحنى التعلم المهني.
يمكن أن يكون الأمان الوظيفي والتعويضات أيضًا في قدر كبير من التباين وسيكون من الأفضل استكشاف هذه الجوانب قبل اتخاذ الخيار المثالي للمؤسسة المصرفية لبناء حياة مهنية ناجحة. قبل أن نناقشها أكثر ، سيكون من المهم النظر في ما يجعل البنوك العامة والخاصة مختلفة تمامًا عن بعضها البعض.
يرجى ملاحظة أن هذا المقال مكتوب من وجهة نظر المصرفية الهندية.
الاختلافات المفاهيمية
البنوك الخاصة:
عادة ما تشتهر بنوك القطاع الخاص بنظرتها التنافسية العالية وتفوقها التكنولوجي. نتيجة لذلك ، تميل المهن في القطاع الخاص إلى أن تكون أكثر تنافسية حيث يُطلب من المهنيين تحقيق أهداف صارمة وأداء أعلى من ذلك لضمان نمو مهني جيد.
عنصر المخاطرة والمكافأة أعلى أيضًا وقد تكون المكافأة أفضل ولكن الأمن الوظيفي قد لا يكون على قدم المساواة مع البنوك المملوكة للقطاع العام.
بنوك القطاع العام:
تشتهر بنوك القطاع العام بهيكلها التنظيمي الأفضل وتغلغل أكبر في قاعدة العملاء. كما أن بيئة العمل أقل تنافسية نسبيًا مقارنة بالبنوك المملوكة للقطاع الخاص ، ولا يتعين على المتخصصين في كثير من الأحيان التركيز على تحقيق الأهداف وتحقيق أفضل أداء في الفريق.
عادة ما يكون هناك ضغط أكبر على توفير التدريب اللازم لموظفيهم من أجل المساعدة في تحديث معارفهم ومهاراتهم ليكونوا أفضل أداء على المدى الطويل. يعتبر الأمن الوظيفي أعلى بكثير مقارنة ببنوك القطاع الخاص ، وبالنسبة للبعض ، قد يكون هذا هو عامل الجذب الرئيسي لبناء حياة مهنية طويلة الأجل.
رسوم بيانية لبنوك القطاع العام مقابل رسوم بيانية لبنوك القطاع الخاص
الاختلافات الرئيسية
- في القطاع العام ، تمتلك الحكومة البنك حصة كبيرة ، كما أن الرقابة الإدارية تقع أيضًا على عاتق الحكومة ، بينما تقع حصة الأغلبية في بنوك القطاع العام في ملكية الأفراد أو الكيانات الخاصة ، وبالتالي فإن سيطرة الإدارة تقع في أيدي القطاع الخاص.
- تخضع بنوك القطاع العام للقوانين التي أقرها البرلمان الهندي مثل قانون بنك الدولة الهندي (البنوك الفرعية) لعام 1959 وقانون تأميم البنوك (1970 ، 1980) ، في حين أن بنوك القطاع الخاص مسجلة بموجب قانون الشركات ويحكمها القانون بموجب قانون الشركات.
- نظرًا لأن حكومة الهند لديها حصة أغلبية في بنوك القطاع العام ، فإن جميع PSB تدخل ضمن اختصاص لجنة اليقظة المركزية وقانون RTI لعام 2005 ، ومن ناحية أخرى ، لا يخضع بنك القطاع الخاص لسلطة الأعمال المذكورة أعلاه.
- يتم تعيين عضو مجلس الإدارة ورئيس مجلس الإدارة غير التنفيذي في بنوك القطاع العام بناءً على توصية مكتب مجلس إدارة البنك ، ومن جانب آخر في تعيين بنوك القطاع الخاص ، يتم تعيين البنوك وفقًا للمبادئ التوجيهية التي يقدمها بنك الاحتياطي الهندي.
التعليم والمهارات
البنوك الخاصة:
عادةً ما يكون الحصول على درجة علمية في الاقتصاد أو الأعمال أو التمويل جيدًا من حيث بناء أساس متين لمهنة مصرفية. تتطلب معظم البنوك الخاصة التخرج في أحد هذه المجالات إلى جانب ماجستير إدارة الأعمال من إحدى المؤسسات ذات السمعة الطيبة. إنهم يفضلون توظيف مواهب جديدة عبر عمليات التوظيف في الحرم الجامعي ، والإحالات ، والمشي من خلال المستشارين بدلاً من الاعتماد على إعلانات الصحف لهذا الغرض.
ومع ذلك ، اعتمادًا على عدد الوظائف الشاغرة ، يمكن الإعلان عنها. لا يتعين عليهم اتباع سياسات الحجز من حيث تخصيص عدد محدد من الوظائف لبعض أقسام المجتمع المحددة مسبقًا. البنوك الخاصة التي تبحث عن شباب منافسين يستمتعون بالعمل تحت الضغط ويؤمنون بتقديم أفضل ما لديهم.
بنوك القطاع العام:
يعتمد اختيار المرشحين على اجتياز بعض اختبارات القبول المشتركة التي تجريها بنوك جامعة الأمير سلطان. يمكن للخريج من أي تخصص التقدم لوظيفة مصرفية حكومية. يجب أن يكون لدى المرشحين معرفة جيدة بالتمويل والمحاسبة والممارسات المصرفية ومهارات الاتصال الممتازة كمصرفي عام.
ومع ذلك ، فإن المتطلبات أقل تنافسية قليلاً مقارنة بالبنوك الخاصة ولكن يجب على المرء اجتياز الاختبار. بصفتها مؤسسات مالية مملوكة للحكومة ، يتعين عليها الالتزام ببعض السياسات واللوائح التي تضعها الدولة أثناء التوظيف. عادة ، يحتاجون إلى الإعلان عن أي وظائف شاغرة في الصحف الوطنية والالتزام بسياسات الحجز لتحديد عدد الوظائف التي سيتم تخصيصها للأفراد الذين ينتمون إلى بعض الفئات المحرومة في المجتمع.
توقعات التوظيف
البنوك الخاصة:
نمت بنوك القطاع الخاص من قوة إلى أخرى ، حيث تقدم خدمات عالية الجودة لقاعدة عملاء واسعة مع الاستفادة المثلى من التكنولوجيا المتاحة. تنخرط البنوك الخاصة في مساحة سوق تنافسية للغاية ، وعادة ما تتبنى استراتيجيات قوية لإشراك العملاء ، بناءً على قوتها لتقديم خدمات عالية الجودة في أقصر إطار زمني ممكن.
وقد ساعد ذلك في تكوين سمعة طيبة لكفاءتها ويفضل المستخدم العادي التعامل معهم لنوع المزايا المتاحة. خلال السنوات القليلة الماضية ، كان هناك طلب متزايد باستمرار على المتخصصين في الخدمات المصرفية التنافسية في البنوك الخاصة ومع النوع المناسب من الخلفية الأكاديمية والنوع المناسب من مجموعة المهارات ، لا ينبغي أن يكون النجاح صعبًا.
بنوك القطاع العام:
مع استمرار الحكومة في توسيع نطاق ووصول البنوك المملوكة للقطاع العام إلى أبعد المناطق في البلاد ، يستمر الطلب على المهنيين المصرفيين في الارتفاع أيضًا. ومع ذلك ، نظرًا لنوع المزايا الإضافية والأمن الوظيفي المتاح ، يتقدم عدد أكبر بكثير من الأشخاص لشغل عدد محدود نسبيًا من الوظائف مما يزيد من حدة المنافسة.
على سبيل المثال ، تم استلام ما يقرب من 40 طلبًا للحصول على ما يقرب من 80 ألف وظيفة في البنك الحكومي في عام 2013. على الرغم من جميع المزايا المعلنة للعمل المصرفي العام ، يمكن أن يكون حل عقبة الامتحان صعبًا حقًا.
بنك القطاع الخاص والعام - الراتب والمزايا
البنوك الخاصة:
يعتمد نوع المكافأة المقدمة بشكل أساسي على ميزة الفرد أكثر من أي شيء آخر. يمكن للمرشحين الذين يتمتعون بخلفية أكاديمية ممتازة ونظرة تنافسية الحصول على حزمة رواتب أعلى مع بعض أفضل البنوك الخاصة اليوم. الامتيازات والحوافز ليست مشكلة بالنسبة لأولئك الذين يمكنهم تقديم مستويات أعلى من الأداء ويمكن أيضًا الترويج لها في فترة زمنية قصيرة نسبيًا بناءً على مزاياها.
بشكل عام ، يمكن أن يوفر جو العمل التنافسي الدافع الذي تمس الحاجة إليه لأداء أفضل ويمكن للأفراد الاستمتاع بنمو مهني سريع الخطى. ومع ذلك ، يمكن أن تكون ساعات العمل أطول مقارنة ببنوك القطاع العام ويمكن أن يكون الأمن الوظيفي أيضًا مشكلة ، خاصة بالنسبة للمهنيين من الفئة الدنيا إلى المتوسطة. ومع ذلك ، حتى المحترفين رفيعي المستوى قد لا يكونون آمنين تمامًا بهذا المعنى.
متوسط الرواتب:
- مدير الفرع: 732503 روبية هندية
- مدير الائتمان: 599978 روبية هندية
- مدير العلاقات: 477.734
- مدير العمليات: 475.490
- مصرفي شخصي: 294.791
- ضابط خدمة العملاء: 260.000
رابط مرجعي متوسط معلومات الراتب: Payscale
بنوك القطاع العام:
بالنسبة للمهنيين المبتدئين ، قد لا تقدم بنوك القطاع العام تجربة عمل مثيرة بقدر الإمكان مع نظرائهم المملوكين للقطاع الخاص. يتم إصلاح جداول الأجور لكل مركز ولا تكون الزيادات في الأجور متكررة إذا ما قورنت بالبنوك الخاصة والتي قد لا تكون حافزًا جيدًا بما يكفي لأصحاب الأداء الأفضل. عادة ما تستند الترقيات إلى سنوات الخبرة في العمل بدلاً من الجدارة على الرغم من أن الترقيات خارج الدور يمكن أن تحدث أيضًا من حين لآخر.
ومع ذلك ، تعد ساعات العمل من بين الأفضل وهناك منافسة أو أهداف أقل يجب تحقيقها مما يمنح وقتًا كافيًا للنمو كمحترف في وتيرته الخاصة. يعد الأمن الوظيفي من أهم المزايا التي تتمتع بها بنوك القطاع العام حيث نادرًا ما يتم تسريح أي شخص إلا لأسباب تأديبية.
هيكلية الرواتب:
- IBPS PO / SBI PO: الأجر الأساسي لأمر الشراء هو نفسه بغض النظر عن مدينة التعيين. إنه INR 23700 WEF من 1 يونيو 2015. هناك عدد من البدلات الإضافية التي تجعل إجمالي CTC السنوي حوالي INR 5،50،000 سنويًا على الجانب السفلي و INR 9،50،000 Lakh سنويًا على الطرف الأعلى.
- كاتب IBPS / كاتب SBI: الراتب الأساسي : الراتب الأساسي للموظف هو نفسه بغض النظر عن مدينة التعيين. إنه INR 11765 wef اعتبارًا من 1 يونيو 2015. هذا يستثني البدلات الإضافية التي تجعل إجمالي CTCT أعلى بكثير.
رابط مرجعي لهيكل الرواتب: Mockbank
جدول مقارنة
| المعايير | المعنى | بنك القطاع العام | بنك القطاع الخاص | |||
| حالة السيطرة | السلطة الرقابية | هذه البنوك تحت سيطرة الحكومة | هذه البنوك تحت سيطرة فرد خاص. | |||
| بنية | نمط المساهمة | بنوك القطاع العام هي البنوك التي تمتلك الحكومة المركزية أو حكومة الولاية أكثر من 50٪ من أسهمها. | بنوك القطاع الخاص هي البنوك التي تمتلك شركات خاصة أو أفراد غالبية حصصها. | |||
| تسجيل | القانون الحاكم أو القانون | تتشكل بنوك القطاع العام من خلال تمرير القوانين في البرلمان. على سبيل المثال ، g: State Bank of India (Subsidi Banks) Act ، 1959 & Bank Nationalization Act (1970 ، 1980) | بنوك القطاع الخاص مسجلة بموجب قانون الشركات الهندي | |||
| الرقابة التنظيمية | الهيئة التنظيمية | يمنح قانون بنك الاحتياطي الهندي لعام 1934 (قانون RBI) سلطة بنك الاحتياطي الهندي (RBI) لإصدار القواعد واللوائح والتوجيهات والمبادئ التوجيهية | يصدر بنك الاحتياطي الهندي (RBI) القواعد واللوائح والتوجيهات والمبادئ التوجيهية | |||
| الاستثمار الأجنبي المباشر | الاستثمار الأجنبي المباشر | 20٪ من الاستثمار الأجنبي مسموح به في بنوك القطاع العام | البنوك الخاصة لديها سقف أعلى للاستثمار الأجنبي المباشر بنسبة 74 في المائة ، بشرط ألا يكون هناك تغيير في الرقابة والإدارة. لا تسمح لوائح بنك الاحتياطي الهندي (RBI) لمؤسسة واحدة أو فرد بالاستثمار لأكثر من 10 بالمائة من حصته في أحد البنوك. | |||
| إدارة | اختيار الإدارة | يقدم مكتب مجلس إدارة البنك (BBB) توصيات لتعيين مدراء متفرغين بالإضافة إلى رئيس غير تنفيذي لهيئات PSB. | البنوك الخاصة لديها عملية الاختيار الخاصة بها مثل أي كيان خاص آخر ولكن يجب أن تفي بإرشادات RBI. | |||
| سهولة التعامل المصرفي | التكنولوجيا الجديدة والمنتجات المبتكرة | البنوك العامة بطيئة في تبني التقنيات الجديدة ولا تزال تتبع العمليات القديمة | تتطلع البنوك الخاصة دائمًا إلى استخدام التكنولوجيا المبتكرة التي يمكنها تسريع عملياتها وزيادة الموثوقية. | |||
| خدمة العملاء | شكاوى المستهلك أو معالجة الاستعلام | لا يتم حث موظفي بنوك القطاع العام بما يكفي لحل طلبات العملاء أو التعامل مع شكاوى العملاء. | موظفو بنوك القطاع الخاص أكثر مرونة واستباقية في تلبية طلبات العملاء. | |||
| إمكانية الوصول | عدد من الفروع | تتمتع بنوك القطاع العام بشبكة فروع أوسع ومدن أعلى من المستوى 2 وتغطية ريفية. | على الرغم من الأعمال المصرفية القائمة على التكنولوجيا ، فإن البنوك الخاصة تقدم خدماتها بشكل أساسي إلى مدن الدرجة الأولى وعدد قليل من مدن المستوى 2 ولديها وصول محدود لسكان الريف. | |||
| خدمات | التسهيلات التي تقدمها البنوك لعملائها | الخدمات والمنتجات المصرفية شائعة في كل من بنوك القطاعين العام والخاص. لكن بنوك القطاع العام تتقدم في تقديم الخدمات للقطاعات المهمشة من المجتمع. | يقدم القطاع الخاص أيضًا خدمات مماثلة كما هو الحال في بنوك القطاع العام ، لكن الاختلاف الوحيد هو أنها تركز على زيادة رضا المستهلك والخدمات بعلاوة عالية ، والتواصل الريفي أقل بكثير مقارنة ببنوك القطاع الخاص. | |||
| صرف القرض | سرعة صرف القرض | عادةً ما ينطوي صرف القرض في بنك القطاع العام على الكثير من الأعمال الورقية ويستغرق وقتًا أطول مقارنة بالقطاع الخاص. في القطاع العام ، يتم دفع موظفي البنوك من خلال العمليات القديمة وبالتالي تقليل الوقت المستغرق | في القطاع العام ، يرتبط صرف القرض المصرفي بأداء الموظفين وهذا أيضًا مدفوع بالعمليات المبتكرة والقائمة على التكنولوجيا التي تقلل من وقت الاستجابة. | |||
| قاعدة العملاء | عدد العملاء الذين يقدمون لهم الخدمات | يتمتع بنك القطاع العام بقاعدة عملاء عالية بسبب التغطية الجغرافية العالية ويجد الناس أيضًا مشاريع حكومية. البنوك جديرة بالثقة أكثر من البنوك الخاصة. | لديهم قاعدة عملاء أقل وتحتاج البنوك الخاصة إلى مزيد من الوقت لكسب ثقة الناس. | |||
| حالة ترقية الموظف | عملية ترقية موظفي البنك | في القطاع العام ، يتم ترقية موظفي البنوك على أساس أقدميتهم ، والأداء ليس هو المعيار الرئيسي للترقية. | في القطاع الخاص ، يتم الترويج للبنك على أساس المزايا. سيحصل الموظفون المؤدون فقط على النمو. |
الإيجابيات والسلبيات المهنية
البنوك الخاصة:
الايجابيات:
- بيئة عمل تنافسية: توفر بيئة عمل مثيرة وتنافسية للغاية لتنمو كمحترف. يتم تشجيع المحترفين على تولي المهام الصعبة ويتم مكافأة الأفراد المغامرين وفقًا لذلك.
- الحوافز المستندة إلى الأداء: عادة ما تقدم البنوك الخاصة عددًا من الحوافز المرتبطة بالأداء في كل من الأشكال النقدية وغير النقدية. هذا يعزز روح التنافسية لدى الموظفين ويساعد على رفع معنوياتهم بشكل أكبر.
- التعرف الفوري على العمل: تركز بعض أفضل البنوك الخاصة على الاعتراف بالجدارة على الخبرة وعادة ما يتلقى أصحاب الأداء المتميز اعترافًا فوريًا بعملهم. أفضل شيء هو أن التقدير والمكافآت يسيران جنبًا إلى جنب.
- تجربة التعلم العملي: يتم وضع ضغوط أكبر على اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة أثناء العمل بدلاً من الاعتماد فقط على برامج التدريب. على الرغم من أنه يمكن اختيار أولئك الذين يؤدون أداءً جيدًا للالتحاق ببرامج تدريبية مرموقة في بعض أفضل المعاهد.
- النظرة الموجهة نحو التكنولوجيا: الأفراد الذين لديهم اهتمام كبير بالتكنولوجيا هم من بين الخيارات المفضلة للمؤسسات المصرفية الخاصة المتميزة اليوم. ويهدف ذلك إلى تعزيز مواردهم لمواصلة التوسع الرقمي للخدمات المصرفية.
- نمو مهني سريع الخطى : يمكن للمحترفين النمو بوتيرة سريعة والحصول على مناصب أعلى جنبًا إلى جنب مع رواتب أكبر خلال السنوات القليلة الأولى. هذا يدفع حتى الممثلين العاديين إلى الأداء الجيد والحفاظ على أنفسهم في البحث عن الترقية التالية.
- المزايا الإضافية: يُمنح الموظفون أيضًا مزايا خاصة بما في ذلك معدل فائدة أعلى على الودائع الثابتة والعطلات مدفوعة الأجر من بين أشياء أخرى.
سلبيات:
- ساعات عمل أطول: عادة ما تكون ساعات العمل أطول ويكون الضغط على تحقيق الأهداف بدلاً من مغادرة المكتب في الوقت المحدد. هذه واحدة من العناصر الداخلية في أي وظيفة تنافسية تقريبًا وعلى المدى الطويل ، قد تؤثر على الصحة والحياة الشخصية للفرد.
- أمان وظيفي أقل: يعد هذا أحد أكبر عيوب البنوك الخاصة أنه على الرغم من احتلالها لأفضل المناصب ، لا يوجد ضمان بأنه لا يمكن مطالبة أحد بالمغادرة إذا تطلب الموقف ذلك. قد تشمل بعض الأسباب المحتملة أن الصناعة المصرفية أو المؤسسة المصرفية المعنية تمر بمرحلة سيئة. هذا بالضبط ما حدث في أعقاب الانهيار في عام 2008 عندما تم عرض الآلاف من موظفي البنوك الخاصة على الباب.
- قد يعاني أصحاب الأداء المتوسط: معظم الأدوار الوظيفية مقصورة على المبتدئين حيث لا يوجد مكان صغير للمتعلمين البطيئين أو متوسطي الأداء. على الرغم من أنه لا يمكن للجميع أن يكونوا من أصحاب الأداء الأفضل ، فإن أولئك الذين لا يؤدون أداءً جيدًا أو لا يشعرون بالراحة في تولي الأدوار الصعبة قد لا يستفيدون كثيرًا.
بنوك القطاع العام:
الايجابيات:
- جو عمل أقل تنافسية: بشكل عام ، بيئة العمل مريحة ولا يوجد عادة اندفاع لتحقيق بعض الأهداف المحددة مسبقًا. يحصل المحترفون على وقت كافٍ للاستعداد للدور وتعلم الأشياء وفقًا لسرعتهم الخاصة.
- برامج التدريب المنتظمة: هناك الكثير من الضغط على إجراء برامج التدريب على فترات منتظمة لمساعدة الموظفين على ترقية مهاراتهم المالية والأفراد والمهارات التقنية ليكونوا قادرين على الأداء بشكل أفضل.
- أمان وظيفي أكبر: لا يوجد سوى القليل من خطر الإنهاء المفاجئ للانتظار حتى لو كان أداء الفرد لا يصل إلى المستوى المطلوب. قد لا يبدو هذا أفضل الحوافز من حيث تشجيع الموظفين على العمل بشكل أفضل ولكنه بالتأكيد يجذب الكثير من المواهب الذين يبحثون عن أدوار وظيفية آمنة. في حدث مشابه لانهيار عام 2008 ، هناك فرصة ضئيلة للعودة إلى الوطن بسبب ظروف السوق ، على عكس البنوك الخاصة.
- ساعات عمل أفضل: ساعات العمل محددة مسبقًا ولا داعي للاندفاع لتحقيق الأهداف ، ولا يوجد إحساس قوي بالمنافسة ، ولا ساعات عمل إضافية أيضًا. يوفر وقتًا كافيًا لقضائه مع العائلة والأصدقاء.
- مزايا إضافية جذابة: تمشيا مع التعيين المهني ، يتم تحديد بعض المزايا الإضافية من قبل بنوك القطاع العام. يشمل ذلك المنزل والسيارة للمهنيين ذوي الرتب الأعلى بالإضافة إلى بعض الفوائد الشائعة لمعظم الأدوار. وتشمل هذه معدلات فائدة أقل على القروض ، ومعدل فائدة أعلى على الودائع الثابتة ، وحزم معاشات التقاعد من بين أشياء أخرى. ومع ذلك ، قد تختلف هذه الفوائد بناءً على الدور المهني والمؤسسة التي يعمل معها الشخص.
سلبيات:
- مكافأة أقل للأفراد المتنافسين: قد تكون الحياة المهنية مع بنوك القطاع العام تجربة أقل إثارة نسبيًا للأفراد المتنافسين الذين يتطلعون إلى تحقيق المزيد في فترة زمنية قصيرة. ستكون هناك مكافآت أقل نسبيًا للأداء الجيد وقد لا يعمل هذا بشكل جيد للأفراد الأكثر طموحًا.
- التقدم الوظيفي البطيء: سيكون النمو الوظيفي بطيئًا إلى حد ما مع معظم الترقيات وزيادات الأجور على أساس الخبرة بدلاً من الجدارة. على عكس البنوك الخاصة ، قد يحتاج المرء إلى الأقدمية للتقدم الوظيفي المطلوب والذي يمكن أن يكون مثبطًا بعض الشيء ، على الرغم من وجود مزايا أخرى قد تعوض عنها إلى حد ما.
- دافع أقل لأداء أفضل: مع قلة المنافسة ومكافآت أقل على أساس الأداء ، لا يوجد سوى القليل من الحافز لفناني الأداء العاديين للقيام بعمل أفضل وإثبات قوتهم.
- التوازن بين العمل والحياة: تعتبر البنوك الخاصة أسوأ نسبيًا في هذا الصدد مع ساعات عمل أطول ومكثفة تميل إلى التأثير على التوازن بين العمل والحياة الشخصية. عادة ما يكون هناك القليل من الوقت المتبقي للترفيه أو الاسترخاء ويصبح من الصعب قضاء وقت ممتع مع الأصدقاء والعائلة.
يتمتع موظفو بنك PSU بساعات عمل أفضل نسبيًا مما يترك الكثير من الوقت لقضائه مع العائلة أو للترفيه أو الأنشطة الأخرى. كما تساعدهم المنافسة الأقل في العمل على التمتع بحياة أكثر توازناً مقارنةً بموظفي البنوك الخاصة.
استنتاج
إن اختيار المهنة ليس قرارًا بسيطًا لأن هناك عددًا من العوامل المعقدة التي يجب مراعاتها والتوازن بينها. ومع ذلك ، يفضل أن يكون النهج بسيطًا ويعتمد على مجموعة المهارات والاهتمامات وقدرات الفرد أكثر من أي شيء آخر. عادة ، يتم دفع الأفراد من خلال عقلية القطيع إلى الدخول في مهنة قد يندمون عليها لاحقًا.
يمكن أن تكون الأعمال المصرفية مهنة ضريبية لأي فرد لأنها تتطلب وجود العقل وقدرات التواصل الجيدة والاهتمام بالتمويل والمحاسبة أيضًا. اعتمادًا على الدور ، يمكن أن تختلف مجموعات المهارات ولكن كما ناقشنا بالفعل ، يجب على أولئك الذين يؤمنون بالاعتراف الفوري والمكافآت المستندة إلى الأداء اختيار مهنة في الخدمات المصرفية الخاصة.
ومع ذلك ، من أجل الأمن الوظيفي طويل الأجل وتحسين ساعات العمل ، يمكن أن تكون بنوك القطاع العام خيارًا أفضل. سيستفيد المهتمون بالخدمات المصرفية بمساعدة التكنولوجيا من أي من هذه الخيارات حيث تستمر الخدمات المصرفية عبر الإنترنت في النمو بمعدل أسي لكل من القطاع الخاص وبنوك القطاع العام.
في نهاية اليوم ، سيكون من المهم الموازنة بعناية بين الإيجابيات والسلبيات ثم محاولة مواءمتها مع نظرة فردية للحياة المهنية لاتخاذ القرار الصحيح.
