عمليات الاندماج والاستحواذ | أهم 7 اختلافات (مع الرسوم البيانية)
الفرق بين عمليات الاندماج والاستحواذ
يشير الاندماج إلى توحيد كيانين أو أكثر من كيانات الأعمال لتشكيل كيان واحد مشترك مع هيكل الإدارة الجديد والملكية والاسم الذي يستفيد من ميزته التنافسية وأوجه التآزر في حين أن الاستحواذ هو الحالة التي يستحوذ فيها كيان واحد قوي ماليًا على أعمال أقل قوة ماليًا أو يكتسبها كيان من خلال الحصول على جميع الأسهم أو الأسهم التي تزيد قيمتها عن 50 ٪ من قيمة إجمالي أسهمها.
كلاهما عبارة عن استراتيجيات مؤسسية تهدف إلى زيادة القدرات الحالية للشركة. في بعض الأحيان يُساء فهم المصطلحين على أنهما مجرد شركتين متجاورتين أو أكثر ، لكن كلا المصطلحين مختلفان تمامًا.
- الدمج هو العملية التي تتخذ من خلالها شركتان أو أكثر قرارًا استراتيجيًا للالتقاء والاندماج معًا كشركة واحدة تحمل اسمًا جديدًا. يساعد الاندماج الشركة على مشاركة المعلومات والتكنولوجيا والموارد وما إلى ذلك ، وبالتالي زيادة القوة الإجمالية للشركة. يساعد الدمج أيضًا في تقليل الضعف واكتساب ميزة تنافسية في السوق. يحدث الدمج دائمًا بشروط ودية حيث يتم بالفعل تمرير المعلومات إلى المديرين والموظفين وما إلى ذلك ويتم التخطيط السليم لهيكلة الشركة الجديدة.
- الاستحواذ هو العملية التي تستحوذ من خلالها شركة على شركة أخرى. تستحوذ الشركة القوية ماليًا على أكثر من 50٪ من الأسهم للاستحواذ على شركة أخرى. لا يتم الاستحواذ دائمًا بشروط ودية. يمكن أن يكون تحركًا إجباريًا من قبل شركة للحصول على شركة أخرى لأسباب مختلفة مثل اكتساب أسواق جديدة أو اكتساب عملاء جدد أو تقليل المنافسة وما إلى ذلك. ولكن يمكن أن يحدث الاستحواذ أيضًا عندما تقرر شركة ما الاستحواذ عليها من قبل شركة أخرى دون أي عداء. في عملية الاستحواذ ، لا يكون الانتقال سلسًا دائمًا لأن الشركة التي تولت المسؤولية ستفرض جميع القرارات المتعلقة بالتوظيف والهيكل والموارد وما إلى ذلك ، وبالتالي خلق جو من عدم الارتياح للشركة التي تم الاستحواذ عليها وموظفيها.
Infographics الاندماج مقابل الاستحواذ
الاختلافات الرئيسية
- يتمثل أحد الاختلافات الرئيسية في أن الاندماج هو العملية التي تتفق فيها شركتان أو أكثر على الاجتماع معًا وتشكيل شركة جديدة ، والاستحواذ هو العملية التي تستحوذ من خلالها شركة قوية ماليًا على شركة أقل قوة ماليًا عن طريق شراء أكثر من 50٪ من أسهمها.
- الدمج هو قرار استراتيجي تم اتخاذه بعد مناقشة دقيقة وتخطيط بين الشركات التي سيتم دمجها. ومن ثم تقل فرص حدوث جو من الفوضى بعد الدمج. يعتبر الاستحواذ أيضًا قرارًا استراتيجيًا ، ولكن في معظم الحالات ، لا يكون القرار متبادلاً وبالتالي هناك الكثير من العداء والفوضى بعد إجراء عملية الاستحواذ.
- الشركات التي يتم دمجها عادة ما تعتبر بعضها البعض من مكانة متساوية ، وبالتالي فهي تساعد بعضها البعض لخلق التآزر. في حالة الاستحواذ ، تفرض الشركة المستحوذة إرادتها على الشركة التي تم الاستحواذ عليها ويتم تجريد الشركة المستحوذ عليها من حريتها واتخاذ القرار ، ويكون فرق القوة بين الشركات المستحوذة والشركات المقتناة ضخمًا.
- نظرًا لأن الاندماج يتطلب إنشاء شركة جديدة بالكامل ، فإنه يحتاج إلى الكثير من الإجراءات والإجراءات القانونية التي يجب اتباعها. لا يحتوي الاستحواذ على العديد من الإجراءات القانونية والأوراق التي يتعين ملؤها مقارنة بالاندماج.
الاندماج مقابل الاستحواذ - جدول مقارن
أساس المقارنة | الاندماج | اكتساب |
تعريف | الدمج هو عملية تتقدم فيها أكثر من شركة للعمل ككيان واحد. | الاستحواذ هو عملية تسيطر فيها شركة على شركة أخرى. |
شروط | تعتبر ودية ومخطط لها. | يُعتبر معاديًا وأحيانًا لا إراديًا (ليس دائمًا) |
لقب | تم إعطاء اسم جديد. | تأتي الشركة المكتسبة تحت اسم الشركة المستحوذة. |
سيناريو | عادة ما يتم دمج شركتين أو أكثر من الشركات التي تعتبر بعضها البعض على قدم المساواة. | دائمًا ما يكون الحصول على شركة أكبر من الشركة التي تم الاستحواذ عليها. |
قوة | فرق القوة يكاد يكون معدومًا بين شركتين. | يجب على الشركة المقتناة أن تملي الشروط. |
مخازن | الاندماج يؤدي إلى إصدار أسهم جديدة. | في عملية الاستحواذ ، لا توجد أسهم جديدة صادرة. |
مثال | دمج شركتي Glaxo Wellcome و SmithKline Beecham مع شركة GlaxoSmithKline | استحواذ تاتا موتورز على جاكوار لاند روفر |
استنتاج
عندما نقارن عمليات الدمج والاستحواذ ، قد نتوصل إلى قرار بأن الاندماج دائمًا أفضل من الاستحواذ. ولكن تمامًا كما لو أن لكل عملة وجهان ، فلكل منهما نقاط قوتها وضعفها.
تتخذ الشركات هذه القرارات بناءً على الموقف الذي هم فيه والمناقشات الناتجة التي أجروها مع الشركات الأخرى. لذلك ، من الحكمة أن تقوم الشركات بتحليل الموقف الذي هم فيه بعناية واتخاذ القرار الاستراتيجي الذي يناسب السيناريو والمتطلبات بشكل أفضل.