seychellesartprojects.org

ما هي مخاطر الحدث؟

مخاطر الحدث هي احتمال وقوع حدث غير متوقع من المحتمل أن يؤثر سلبًا على مؤسسة أو قطاع أو سهم. قد تنشأ مخاطر الحدث من أي تغيير في اتجاهات السوق مما قد يؤثر على الوضع الحالي للمؤسسة أو القطاع. يمكن أن تكون مخاطر الحدث أي حدث أو موقف له تأثير محتمل على الأداء السلس للمؤسسة. قد تختار المنظمات الحصول على تأمين ضد أي مخاطر متوقعة أو غير متوقعة. توفر شركات التأمين التأمين ضد مجموعة من مخاطر الأحداث التي لها تأثير مباشر على المؤسسة.

أنواع مخاطر الأحداث

يمكن أن تنشأ مخاطر الأحداث من مجموعة متنوعة من الأسباب بما في ذلك الكوارث البيئية أو الطبيعية غير المتوقعة ، وفاة الرئيس التنفيذي ، الفشل في تحديد واستخدام فرصة أو أحداث مثل الحريق أو الفيضانات. يمكن تصنيفها إلى أربع فئات رئيسية على أساس المخاطر:

• مخاطر الفرصة
• خطر عدم اليقين
• خطر الأخطار
• المخاطر التشغيلية

دعونا نلقي نظرة على كل منها بالتفصيل.

# 1 - مخاطر الفرص

هذا مشابه جدًا لتكلفة الفرصة البديلة ولكن في هذه الحالة ، إنها المخاطرة التي نشير إليها. عندما تقرر منظمة إشراك مواردها في فرصة معينة ، فإن المنظمة لديها فرصة إما في خسارة فرصة أفضل أو قد ينتهي بها الأمر بالفشل في تحقيق أو قد لا تكون قادرة على توليد العوائد كما هو متوقع خلال بداية الفرصة.

مثال مخاطر حدث الفرصة

يبحث ريك عن أسهم للاستثمار في السوق ولكن لديه أموال محدودة ويقرر الاستثمار في أسهم صغيرة. وهو يفكر في الاستثمار في أي من أسهم Zynga Inc أو Amarin Plc. بالنظر إلى الاتجاه السابق والقطاع الذي يتم فيه كل من الصفقة التجارية ، يضيق ريك للاستثمار في Amrain Plc. تحرك السوق واتخذت شركة Zynga Inc ، وهي شركة تطوير ألعاب اجتماعية ، خطوة إيجابية ، بينما تراجعت Amarin Plc أكثر من النقطة التي استثمر فيها ريك.

كانت مخاطرة الفرصة من وجهة نظر ريك يستثمر في أسهم شركة ويتوقع أن تنمو ولكن من الأسهم التي قرر استثمارها ، كان أداء Zynga Inc أفضل في السوق ولكن ريك لم يستغل الفرصة منذ ذلك الحين استثمر جميع موارده في Amarin Plc.

# 2 - خطر عدم اليقين

مثلما توحي الكلمة ، ترتبط هذه المخاطر بمخاطر الأحداث غير المؤكدة التي يمكن أن تؤثر على الأداء السلس للمؤسسة. ينشأ خطر عدم اليقين من عدم اليقين من الأحداث التي قد تتدخل في الأنشطة اليومية العادية. علاوة على ذلك ، لا يمكن السيطرة على هذه المخاطر بسبب عدم اليقين فيها ومع ذلك ، يمكن التأمين ضد هذه المخاطر بحيث يتم تعويض الضرر الكوارث الطبيعية ، والحرائق ، وانهيار السوق ، وانخفاض حصة السوق بسبب وجود منافسين جدد في السوق ، والإجراءات القانونية ، والاضطرابات السياسية التي تشمل الهجمات الإرهابية ، إلخ ، هي أفضل الأمثلة على مخاطر عدم اليقين.

مثال

مهد ستيف جوبز ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Apple Inc. الطريق أمام شركة Apple للوصول إلى المنصب الذي هي عليه اليوم. ساعدت أيديولوجيته للابتكار في إنشاء العلامة التجارية المتميزة Apple. تم اتخاذ القرارات الرئيسية مثل إطلاق المنتج ومواصفات المنتجات من قبل ستيف نفسه. في عام 2011 ، استسلم ستيف لسرطان البنكرياس تاركًا وراءه إمبراطورية عملاقة كان قد أنشأها على مر السنين. هذا هو خطر عدم اليقين من الأحداث غير المتوقعة ويمكن أن تشكل خطرا كبيرا على المنظمة.

# 3 - مخاطر المخاطر

يمكن أن تشير مخاطر المخاطر إلى المخاطر التي يمكن أن تنشأ عن التعامل غير السليم أو سوء تصميم مكان العمل مما قد يؤدي إلى أحداث خطيرة تؤدي إلى أضرار جسيمة للأشخاص المشاركين في الإجراء. قد يحدث بسبب مخاطر بيولوجية أو نفسية أو كيميائية أو التخصيص غير المناسب للواجبات حسب المهارات.

مثال

تعد كارثة تشيرنوبيل عام 1986 واحدة من أسوأ الكوارث النووية التي هزت العالم والتي كان لها آثار دائمة حتى اليوم. بدأ الحدث بسبب فشل العمال المهرة في التواجد في الوقت المناسب مما أدى إلى تعرض الإجراءات للخطر.

# 4 - مخاطر التشغيل

المخاطر التشغيلية هي المخاطر التي تنطوي عليها أنشطة الأعمال اليومية. قد ينشأ عن فشل الإجراءات أو الأنظمة أو السياسات. إنه أحد أخطر المخاطر لأنه يمكن أن يحدث خارج الأنشطة أو العمليات المطلوبة لسير العمل.

مثال على مخاطر الأحداث التشغيلية

تم الاتفاق على صفقة بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي بين طرفين ، الطرف المقابل (أ) والطرف المقابل (ب) ، ومع ذلك ، في وقت حجز نظام المقايضة ، تم حجز الصفقة من قبل الطرف المقابل بمبلغ 10 مليون دولار كندي. هذا من شأنه أن يخلق ربحًا وخسارة خاطئين للمتداول وسيظهر مركزًا غير صحيح. في وقت التسوية ، سيكون هناك حادث كبير متعلق بنفس الشيء حيث سيبحث الطرف المقابل ب عن الدولار الأمريكي بينما الطرف المقابل (أ) سيدفع بالدولار الكندي. لم يتم تنفيذ النشاط التشغيلي لحجز صفقة على النظام بدقة ، وبالتالي ينتج عنه خسائر وإعادة العمل مما يؤدي في النهاية إلى خسائر اقتصادية وسمعة.

ما مدى فائدة فهم مخاطر الأحداث؟

• تساعد دراسة مخاطر الحدث الذي ينطوي عليه نشاط تجاري في اتخاذ التدابير المناسبة إما للحد من آثار المخاطر أو القضاء عليها تمامًا.
• تساعد مخاطر الأحداث في فهم أفضل للمخاطر والعمل على تعزيز الإجراءات الحالية.

استنتاج

• تشير مخاطر الحدث إلى المخاطر التي يمكن أن تسبب ضررًا اقتصاديًا أو سمعة لمؤسسة أو قطاع.
• هناك أربعة تصنيفات رئيسية لمخاطر الحدث بناءً على سلوك الخطر ، وهي مخاطر الفرصة ، وخطر عدم اليقين ، وخطر المخاطر ، والمخاطر التشغيلية.
• يمكن تأمين المؤسسات والأفراد ضد المخاطر مثل الكوارث الطبيعية أو الحرائق أو أي مخاطر أخرى غير متوقعة.
• يمكن أن تتسبب مخاطر الأحداث في حالة حدوثها في إلحاق ضرر اقتصادي وسمعة المنظمة مما قد يؤدي في النهاية إلى فقدان العمل.