التكلفة المستهدفة (التعريف ، الصيغة) | كيف تعمل التكلفة المستهدفة؟
ما هي التكلفة المستهدفة؟
تشير التكلفة المستهدفة إلى التكلفة الإجمالية للمنتج بعد خصم نسبة معينة من الربح من سعر البيع ويتم التعبير عنها رياضيًا على أنها سعر البيع المتوقع - الربح المطلوب المطلوب للبقاء في العمل. في هذا النوع من التكلفة ، تكون الشركة متحمسة للأسعار وليست صانع سعر في النظام.
- يتم تضمين الربح المطلوب بالفعل في سعر البيع المستهدف للمنتج وهو استراتيجية إدارة للتحكم في التكلفة.
- يمكننا تعريفه على أنه فرق بين التكلفة الحالية والتكلفة المستهدفة للمنتج ، والتي تريد إدارة الشركة تحقيقها على المدى الطويل لتعزيز الربحية.
- إنها أداة يدوية تستخدم في المحاسبة الإدارية لتحليل التكلفة وإصلاحها ، مع مراعاة العوامل الداخلية والخارجية.
- في صناعات مثل سلع استهلاكية ، والبناء ، والرعاية الصحية ، والطاقة ، تعتمد أسعار السلع على الطلب والعرض ، وبالتالي لا يمكن للإدارة التحكم في سعر بيع المنتج بسبب المنافسة الشديدة. وبالتالي يمكنهم فقط التحكم في التكلفة على مستواهم ، مع الحفاظ على هامش الربح جيدًا ضمن معايير الشركة.
أنواع التكلفة المستهدفة
يمكننا تقسيم هذه التكلفة إلى الأنواع الثلاثة المذكورة أدناه:
- تكلفة قيادة السوق: استنادًا إلى ظروف السوق وسعر البيع المتوقع للمنتج ؛
- تكلفة مستوى المنتج: يتم تعيين الأهداف على المنتجات الفردية بدلاً من الحافظة بأكملها.
- هدف مستوى المكون: يشير إلى الأهداف الوظيفية ومستوى المورد للشركة.
صيغة التكلفة المستهدفة
معادلة التكلفة المستهدفة = سعر البيع المتوقع - الربح المرغوب
أمثلة على التكلفة المستهدفة
مثال 1
ABC ltd هي لاعب كبير في قطاع الأغذية والمشروبات الذي يبيع الطعام للجمهور بسعر 100 دولار لكل علبة. ترغب الشركة في تحقيق ربح بنسبة 20٪ على مبيعاتها. ماذا ستكون التكلفة المستهدفة للمنتج؟
المحلول:
في المثال أعلاه ، سيكون إجمالي هامش الربح للمنتج 100 دولار أمريكي * 20٪ = 20 دولارًا أمريكيًا. ومن ثم ، لتحقيق 20 دولارًا أمريكيًا على بيع منتج واحد ، تحتاج الشركة إلى بيع المنتجات بسعر 80 دولارًا (100 دولار - 20 دولارًا) ، وهي التكلفة المستهدفة لسنة المنتج. نظرًا لأن التكلفة الإجمالية تبلغ 80 دولارًا ، تحتاج الإدارة إلى تلخيص جميع التكاليف الداخلية للوصول إلى رقم 80 دولارًا. وبناءً عليه ، خصص أهمية أكبر للأنشطة التي تساهم بشكل مباشر في المنتج وأقل أهمية للمساهمين غير المهمين. على سبيل المثال ، الرسوم الإدارية ورسوم الطباعة وما إلى ذلك يمكن للشركة التحكم فيها ، وبالتالي تقييد التكلفة الإجمالية للارتفاع.
المثال رقم 2
لنفترض أن ABC ltd هي شركة بقالة وتبيعها بقالة بسعر 1000 دولار للقطعة الواحدة. أرباحها 20٪. ومن ثم فإن التكلفة تصل إلى 800 دولار. تلقت الشركة مؤخرًا إعانة من الحكومة تحتاج إلى نقلها إلى عملائها. مبلغ الدعم 200 دولار للقطعة الواحدة. تبيع الشركة 10000 وحدة سنويًا. العمل على التكلفة المستهدفة؟
المحلول:
في ما سبق ، على سبيل المثال ، نظرًا لأن الشركة قد تلقت دعمًا قدره 200 دولار ، فسيتم طرح ذلك من سعر البيع للوصول إلى سعر البيع الجديد ، أي 1000 دولار - 200 دولار = 800 دولار. وستحتفظ الشركة بنسبة الربح كما هي كما سبق ، أي 20٪ = 160 دولارًا. ومن ثم فإن التكلفة المستهدفة الجديدة للشركة ستكون 800 دولار - 160 دولار = 640 دولارًا ؛ ومع ذلك ، لكسب نفس الإيرادات كما كان من قبل ، سيتعين على الشركة بيع المزيد من الوحدات في الوقت الحالي.
الإيرادات السابقة = 1000 دولار أمريكي * 10،000 = 1،000،000،000 دولار أمريكي. لتحقيق نفس الإيرادات ، تحتاج الشركة الآن إلى بيع 15،625 وحدة لتحقيق نفس الإيرادات. إذا فشلت الشركة في تحقيق هدف المبيعات هذا ، فستكون في حيرة ، وسيستمر التمرين بأكمله.
مزايا
- تحسينات العملية: تظهر قدرة الإدارة ونيةها على تحسين العمليات وحقن ابتكار المنتج أيضًا.
- توقع العميل: المنتج الذي تم إنشاؤه وفقًا لتوقعات العميل ، مما يمكّن الإدارة من مواءمة التكلفة بأكثر الطرق فعالية.
- اقتصاديات الحجم: تساعد الشركات على إنشاء اقتصاديات الحجم على المدى الطويل منذ ذلك الحين ، حيث تعمل كفاءة التكلفة على تحسين الأداء المالي أيضًا.
- فرص السوق: كما أنه يساعد في خلق فرص جديدة في السوق من خلال خفض التكلفة مقارنة بمنافسيها.
- الإدارة الفعالة: تحسن كفاءة الإدارة أيضًا.
سلبيات
- الاعتماد على سعر البيع النهائي: قاعدة التكلفة هذه بالكامل عند تثبيت سعر بيع المنتج. قد يؤدي الخطأ في تقدير سعر البيع إلى فشل استراتيجية التسويق ككل.
- تقدير منخفض لسعر البيع: من خلال تحديد سعر بيع أقل للمنتج ، سيؤدي ذلك إلى عبء التكلفة الإجمالية وكذلك على قسم الإنتاج.
- التكنولوجيا الرديئة: في بعض الأحيان ، قد يحدث أنه للوصول إلى التكلفة المستهدفة ، قد تتنازل الإدارة عن التكنولوجيا والأساليب الرديئة للحفاظ على التحكم في السعر ، والذي قد يتعارض بدوره مع الشركة.
- التحقق من الكمية: أثناء التأكد من التكلفة المستهدفة ، يجب على إدارة الشركة أن تضع في اعتبارك الكمية التي تحتاج إلى بيعها لتحقيق النتيجة المرجوة في النهاية. إذا كانت الشركة غير قادرة على بيع هذه الوحدات العديدة ، فستتكبد خسائر فادحة ، مما سيرفع التكلفة إلى الأعلى.
استنتاج
التكلفة المستهدفة هي أداة مفيدة تستخدم في المحاسبة الإدارية للتحكم في تكلفة المنتجات ، وكذلك تتطلب الأرباح المرغوبة للبقاء على قيد الحياة الأعمال على المدى الطويل
