أنواع الاستحواذ | أفضل 4 أنواع من الاستحواذ مع أمثلة عملية

قائمة أفضل 4 أنواع للاستحواذ

أنواع الاستحواذ الأربعة الأولى هي كما يلي -

  • الاستحواذ الأفقي
  • الاستحواذ العمودي
  • اقتناء متجانس
  • الاستحواذ التكتلي

تعتبر عمليات الاندماج والاستحواذ أساسية للنمو في السوق في فترة زمنية قصيرة في عالم الشركات اليوم. يمكن تحقيق الكيان المستقل الذي يمكنه تحقيقه في فترة بضع سنوات حتى في غضون عام أو عامين ، فقط من خلال الاستحواذ على الكيان أو دمج كيانه مع الكيان الأفضل. توفر أنواع الاستحواذ التالية مخططًا لعمليات الاستحواذ الأكثر شيوعًا. يوضح كل نوع من أنواع الاستحواذ الموضوع والأسباب ذات الصلة والتعليقات الإضافية حسب الحاجة.

# 1 - نوع الاستحواذ الأفقي

في السوق ، العامل الأكبر الذي يجب أخذه في الاعتبار أثناء صياغة أي صيغة عمل هو المنافسة. إذا كان على الكيان أن ينمو في السوق ، فسيتعين عليه السعي باستمرار ومحاولة زيادة حصته في السوق. في السوق ، الكيان ، الذي يزدهر في نفس المرحلة من الإنتاج والقدرة ويخدم نفس فئة العملاء ، سيعتبر منافسًا. من أجل تغطية السوق ، سيتعين على أي من الكيانين تقديم جودة أفضل للمنتجات أو محاولة القضاء على المنافسة. يمكن القضاء على المنافسة بسهولة من خلال الاستحواذ على المنافس. هذا يسمى اكتساب أفقي.

مثال على الاستحواذ الأفقي

تنتج الشركة "أ" والشركة "ب" هاتفًا خلويًا في السوق. الآن إذا استحوذت الشركة "أ" على الشركة "ب" ، فستتمكن الشركة "أ" من خدمة قاعدة عملاء الشركة "ب" أيضًا تحت اسم العلامة التجارية الخاصة بها. سيساعد هذا في اختراق السوق ونتيجة لذلك ، سيكون بمثابة الرائد في السوق. في الوقت الحاضر ، هذه الأنواع من عمليات الاستحواذ واضحة للغاية في قطاعات تكنولوجيا المعلومات. حيث تستمر شركات التكنولوجيا العملاقة في الحصول على التكنولوجيا الناشئة وستستفيد من قاعدة العملاء التي تغطيها. هذا يسمح لهم بتغطية المنطقة المكشوفة ومحاولة جعل وجودهم يشعر في جميع أنحاء العالم.

# 2 - نوع الاستحواذ العمودي

إن الحصول على كل الأنشطة المتعلقة بأي عمل تجاري يعطي فائدة تآزرية لأي كيان. يمكن إجراء الاستحواذ الرأسي إما عن طريق التكامل العكسي أو التكامل الأمامي. أي تاجر جملة يحتكر التجارة ، ويستحوذ على أي وحدة تصنيع تنتج نفس السلعة ، سيعتبر تكاملاً رجعيًا. سيساعد هذا في الحصول على المخزونات بأسعار معقولة للغاية. إذا استحوذ تاجر الجملة نفسه على متاجر البيع بالتجزئة ، فسيتم اعتباره بمثابة تكامل لإعادة التوجيه. سيعطي هذا مواجهة مباشرة مع العملاء ، مما سيساعد في كسب ربح البيع بالتجزئة. تسمى العملية المذكورة أعلاه عملية الاستحواذ الرأسية.

مثال على الاستحواذ العمودي

الشركة المسماة Target Corporation هي أفضل مثال على الاستحواذ الرأسي. الشركة هي واحدة من أكبر أصحاب سلاسل البيع بالتجزئة في الولايات المتحدة الأمريكية. لديها وحدة التصنيع الخاصة بها ، وقنوات التوزيع الخاصة بها ، ومحلات البيع بالجملة والتجزئة الخاصة بها والتي تغطي عددًا كبيرًا من قاعدة العملاء وتساعد نفسها عن طريق إزالة أي نوع من الوسطاء.

# 3 - نوع الاستحواذ المتماثل

المجتمع الحديث يفتقر إلى الوقت. يفضل الناس متجرًا شاملاً ويحاولون تحسين وقت التسوق من خلال الحصول على جميع الضروريات من نفس السقف. نتيجة لهذا فقط ، ازدهرت مراكز التسوق في السوق. يساعد هذا الأفراد على تلبية احتياجاتهم المختلفة من نفس البائع ، الأمر الذي لن يوفر الوقت فحسب ، بل سيؤدي أيضًا إلى الضغط عليهم لضمان جودة أفضل للمنتجات. علاوة على ذلك ، سيكون الكيان في وضع يسمح له بتحصيل أقساط من العميل لتقديم مختلف المنتجات معًا ، مما سيساعد في تلبية الحاجة الفردية للعميل. يساعد المستحوذ على الاستمتاع بالمجالات المختلفة لنفس الصناعة ، والتي سيتم تقديمها لنفس العميل.

مثال على اقتناء متجانس

Citi Group هي مؤسسة مصرفية عالمية. يركز عملها الأساسي على تقديم الخدمات المصرفية للعملاء. المشكلة الرئيسية هي الشركات الكبيرة التي يوجد وجودها في جميع أنحاء العالم. هذه الشركات الكبيرة لديها مديرين تنفيذيين يسافرون بشكل متكرر في جميع أنحاء العالم لاجتماعات العمل. بالنسبة لهؤلاء المديرين التنفيذيين ، هناك حاجة كبيرة إلى الحصول على تأمين السفر. حددت Citi Group هذا المطلب الخاص بتأمين السفر واستحوذت على شركة Travellers Insurance Company. بمساعدة هذا ، أصبحت Citi Group قادرة الآن على نفس عملاء الشركات الكبيرة حتى تأمين السفر إلى جانب الخدمات المصرفية.

# 4 - نوع الاستحواذ التكتلي

في ظل هذه الأنواع من الاستحواذ ، يحدث الاستحواذ التكتلي بين الكيان الذي يمثل خط إنتاج غير مبال تمامًا ، ومناطق جغرافية مختلفة ، وقاعدة عملاء مختلفة وله نموذج أعمال مختلف تمامًا. هذا يعني أن مثل هذه الشركات لن يكون لها شيء مشترك فيها وأنها تخطط للقيام بهذا الاستحواذ لتنويع مخاطرها ومحاولة تغطية السوق الجديدة. ستساعد هذه الأنواع من الاستحواذ على توفير المنتجات الحالية لعملاء الشركة المكتسبة حديثًا والعكس صحيح. تساعد استراتيجية التنويع هذه الشركة في تنويع الأعمال وفوائد التآزر وزيادة قاعدة العملاء وتحقيق وفورات الحجم الأفضل.

مثال على الاستحواذ على التكتل

أفضل مثال على التكتل هو الاندماج بين Pay Pal و eBay. حوالي عام 2002 ، لم تكن Pay Pal في وضع يمكنها من الحفاظ على سمعتها في السوق. في ذلك الوقت ، استحوذت شركة التجارة الإلكترونية العملاقة على Paypal بدفع حوالي مليار دولار. ومع ذلك ، تبلغ قيمة eBay في الوقت الحالي مائة مليار دولار. امتد PayPal بالكامل من قبل eBay بعد الاستحواذ عليها ونتيجة لذلك ، أحدث PayPal ثورة في نظام الدفع وتحدى طريقة الدفع التقليدية. تعتبر هذه الأنواع من عمليات الاستحواذ بمثابة خطوة مرجعية لإحداث التغيير الحديث في وادي السيليكون.

استنتاج

يساعد الاستحواذ على رؤية السوق الجديدة وقاعدة العملاء والحصول على مكاسب التآزر. لن يمنح الشركة ميزة فحسب ، بل سيحقق أيضًا النضج في الاستحقاق في عمليات الشركة. وبالتالي ، تعتبر عمليات الاستحواذ بمثابة خطوة انطلاق نحو تحقيق الريادة في السوق.