seychellesartprojects.org

تحميل النموذج

أوراق جوجل إكسل

إصدارات أخرى

• Excel 2003 (.xls)
• أوبن أوفيس (ods.)
• CSV (.csv)
• وثيقة محمولة. تنسيق (.pdf)

نظرة عامة على قالب جدول البناء

يوفر قالب جدول البناء نظرة عامة مفصلة على المهام المتضمنة في المشروع بأكمله وجميع مراحل العمل / البناء اللازمة لإكمال المشروع. يساعد في إنشاء خطة لمشروع كامل فيما يتعلق بالجدول الزمني أو الجدول الزمني. عادةً ما يساعد المهندسين على تخطيط المشروع وإكماله في الوقت والميزانية.

حول قالب جدول البناء

يوفر قالب جدولة الإنشاء تفصيلاً مفصلاً للهيكل الهرمي لمشروع كامل بناءً على المهمة / الإنجازات ، والتي يجب أن يتم إنجازها بواسطة فريق المشروع أو مهندس المشروع ، حيث يقدم شرحًا تفصيليًا للوقت والميزانية. إنها واحدة من أهم التسليمات لكل مهندس مشروع لأنها تساعد في تنظيم المشروع بأكمله في إطار زمني. يحتوي القالب أيضًا على مخطط مرئي متضمن ، مما يسهل على مدير المشروع أو مهندس المشروع تتبع التقدم المحرز في كل نشاط.

كيف تستخدم النموذج؟

الجزء # 1

• هذا القسم هو التفاصيل الأساسية حول المشروع أو البناء بأكمله. يسلط الضوء على اسم المشروع واسم مدير المشروع أو مهندس المشروع الذي يتولى الإنشاء. تاريخ البدء والانتهاء هما التاريخان الأساسيان لبدء المشروع من نقطة الصفر ، والذي تضمن التخطيط له وكذلك تاريخ الانتهاء ، والذي يتضمن الانتهاء النهائي من البناء والتسليم.
• يساعدنا حقل المدة الإجمالية في معرفة العدد الإجمالي للأيام أو الأشهر أو السنوات التي سيستغرقها المشروع حتى يكتمل. يعد تاريخ البدء ، جنبًا إلى جنب مع مدة كل نشاط ، المعايير الهامة المطلوبة لإنشاء مخطط جانت ، والذي سيتم مناقشته لاحقًا في هذه المقالة.

الجزء 2

• إنه القسم الأكثر أهمية في قالب جدولة البناء. إنها المنطقة حيث يمكن للمهندس أو المدير التحقق من المهام العديدة المتضمنة في البناء ، وتتبع حالتها ، والحصول على معلومات حول تاريخ البدء والانتهاء ومدة المهمة.
• يوجد إجمالي أربعة خيارات للحالة يتم من خلالها تتبع جميع المهام ، والمناطق المكتملة ، والجارية ، والمعلقة ، ولم تبدأ.
• يتم تمييز كل مهمة متضمنة مقابل كل حالة ، وبناءً على ذلك ، سيقوم مدير المشروع أو المهندس بنشر الموارد. إذا كانت أي مهمة متداخلة مع مهمة أخرى أو تجاوزت الموعد النهائي ، فسيقوم المدير أو المهندس بنشر المزيد من الموارد نحوها وفقًا لذلك.
• في هذه الحالة ، تم أخذ مثال على تشييد مبنى بسيط حيث تم تقسيم جدول البناء بالكامل إلى أنشطة أبسط وتم وضع علامة عليه مع تاريخ البدء والانتهاء. بناءً على كل مهمة ، يتم تمييز الشخص المعني المسؤول مقابل كل مهمة.
• يتم تسجيل جميع مراحل جدول البناء بالكامل في هذا النموذج ، بدءًا من مرحلة التخطيط وحتى التسليم النهائي للمشروع. يوفر تمثيلاً من حيث الجدول والمخطط للبيانات حول تاريخ البدء والانتهاء لكل مهمة متضمنة في البناء ، وبناءً على مدة كل نشاط ، يتعين على مهندس المشروع أو المدير التخطيط لتاريخ أو تاريخ الإنجاز تسليم المشروع. يتضمن الفحص النهائي للمبنى ، والتعبئة النهائية ، وإعداد أنشطة التدبير المنزلي ، والإعلان عن الانتهاء.
• يجب أن تكون الأنشطة المتداخلة هي الشغل الشاغل لكل مهندس لأنها قد تتطلب مشاركة بعض الموارد لنفسه ، ويجب على المدير أو المهندس التخطيط لها وفقًا لذلك حتى لا يكون هناك نقص في الموارد ويتم إكمال كل مهمة من المهام في الوقت.
• وبالتالي فإن هذا القالب ، إلى جانب مخطط جانت ، يصبح أكثر فائدة للمهندس أو المدير. ستتم مناقشة نظرة عامة مفصلة على التمثيل المرئي باستخدام مخطط جانت في الجزء التالي أدناه.

الجزء # 3

• هذا مثال نموذجي لمخطط جانت حيث يتم عرض كل جدول مهام بناء بناءً على تاريخ البدء ومدة ذلك ، وأيضًا التداخل مع المهام الأخرى يكون مرئيًا لمساعدة مهندس المشروع في تخطيط المهمة أو توزيع الموارد وفقًا لذلك.
• يوضح الرسم البياني جميع مراحل جدول الإنشاء بالكامل التي تم التقاطها في هذا القالب ، بدءًا من مرحلة التخطيط وحتى التسليم النهائي للمشروع. يساعد مخطط جانت مدير المشروع أو مهندس المشروع على تخطيط جميع الأنشطة المتعلقة بالبناء بطريقة منهجية.
• يجب أن يكون أي تداخل في الأنشطة هو الشغل الشاغل للمهندس لأنه قد يتطلب مشاركة بعض الموارد لنفسه ، ويجب على المدير أو المهندس التخطيط لذلك وفقًا لذلك حتى لا يكون هناك نقص في الموارد ويتم الحصول على كل مهمة من المهام اكتمل في الوقت المحدد.

استنتاج

• يلعب قالب جدول البناء دورًا مهمًا لأي مهندس أو مدير مشروع عندما يقترب إنشاء كبير يتضمن الكثير من الموارد والوقت والمراحل.
• لا يمكن للمرء أن يبدأ مشروعًا بدون تخطيط مناسب. هذا النموذج هو مثال جيد جدًا لتحقيق التخطيط المناسب عندما يتعلق الأمر ببدء البناء. يوفر تمثيلاً من حيث الجدول والمخطط للبيانات حول تاريخ البدء والانتهاء لكل مهمة متضمنة في البناء ، وبناءً على مدة كل نشاط ، يتعين على مهندس المشروع أو المدير التخطيط لتاريخ أو تاريخ الإنجاز تسليم المشروع.
• يتضمن ذلك التفتيش النهائي للمبنى ، والتعبئة النهائية ، وإعداد أنشطة التدبير المنزلي ، والإعلان عن الانتهاء. وبالتالي ، فإن هذا النموذج لا يستخدم فقط في مشاريع المشاريع الصغيرة ، والتي قد تتضمن إنشاء مبنى واحد ، ولكن يمكن أن يساعد أيضًا في مشاريع البنية التحتية الكبيرة مثل إنشاء الطرق السريعة والبلدات والسدود ومشاريع الطاقة والجسور ومشاريع السكك الحديدية ، إلخ وهكذا يعتمد فقط على مدير المشروع أو المهندس كيف يتم تقسيم الرؤية الكاملة للبناء إلى مهام أو أنشطة أبسط وتخطيطها وفقًا لذلك.