seychellesartprojects.org

تعريف الاندماج

الاندماج هو اتفاق أو اندماج طوعي حيث تقرر كيانان موجودان متساويان من حيث الحجم وحجم العمليات والعملاء ، وما إلى ذلك ، الاندماج لتشكيل كيان جديد مع جدول أعمال لتوسيع نطاق وصوله إلى أسواق جديدة ، وانخفاض التكاليف التشغيلية ، وزيادة الإيرادات ، وكسب سيطرة أكبر على حصة السوق ، وما إلى ذلك.

خاطئة

بكلمات بسيطة ، هذا يعني اتفاقًا تتوصل فيه شركتان إلى اتفاق لتشكيل شركة ثالثة جديدة أو كيان قانوني. في هذا ، عادة ما تكون الشركات المندمجة متساوية في الحجم ولديها عدد مماثل من العملاء. من ناحية أخرى ، في حالة الاستحواذ ، تعد شركة الاستحواذ أكبر في طبيعتها مقارنة بشركة تم الاستحواذ عليها. يتم إنشاء كيان قانوني جديد في حين أن هذا ليس هو الحال في عملية الاستحواذ.

يمكن أن يكون نقدًا أو اندماجًا في الأسهم أو كليهما. في صفقة نقدية ، ستدفع الشركة المستحوذة المجموعة المستهدفة نقدًا مقابل أسهمها. في صفقة جميع الأسهم ، ستعرض الشركة المستحوذة الأسهم بدلاً من النقد للشركة المستهدفة.

أنواع الاندماجات

# 1 - تكتل

التكتل هو نوع من الاندماج ، حيث لا تشارك الشركات في الأعمال ذات الصلة. سيشمل هذا الشركات التي ليس لديها عمل مشترك. عادة ، يتم ذلك مع مراعاة قيم المساهمة.

# 2 - متجانسة

هنا ، الشركات في سوق مماثل ولكن لديها تقنيات متداخلة. في هذا ، يمكن لشركة واحدة إضافة خط إنتاجها إلى خط شركة آخر. مع هذا ، يمكن للشركات الحصول على عدد أكبر من العملاء ويمكنهم الاستفادة من نقل المعرفة للتقنيات.

# 3 - امتداد السوق

هنا ، تبيع الشركات منتجات مماثلة ولكنها في مناطق جغرافية مختلفة. مع امتداد السوق ، تحاول الشركات الوصول إلى مجموعة سوق أكبر.

# 4 - أفقي

في هذا الدمج الأفقي ، تكون الشركات في نفس خط الإنتاج وفي صناعة مماثلة. يمكن أن تكون معالجتها جزءًا من عملية الدمج. هذا نوع شائع من الدمج بين الشركات والهدف منه هو الحصول على حصة أكبر في السوق ، وخفض التكاليف ، وتحقيق وفورات الحجم.

# 5 - عمودي

عندما تكون شركتان على مستوى مختلف في خط الإنتاج وتحاولان دمجهما ، فإن ذلك يُعرف باسم الدمج الرأسي. على سبيل المثال ، يتم دمج شركة تصنيع إطارات مع شركة تصنيع سيارات. يتم القيام به بشكل أساسي لتقليل تكاليف المخزون ولديه تآزر في التكلفة في عملية الدمج.

أمثلة على الاندماج

المثال رقم 1 - Disney - Pixar Merger

تم الإعلان عن صفقة Disney-Pixar في 5 مايو 2006. وفي ذلك ، أنشأت Disney شركة تابعة منفصلة واستحوذت على أسهم بقيمة 7.4 مليار دولار من Pixar في صفقة لجميع الأسهم. هذا مثال على الاندماج الرأسي.

تعد مجموعة ديزني واحدة من أكبر المجموعات الإعلامية في العالم ، في حين أن شركة بيكسار هي شركة رسوم متحركة تقدم رسومات كمبيوتر للفيلم. بهذا ، حصلت ديزني على أفضل تكنولوجيا لأفضل استوديوهات الرسوم المتحركة في العالم لأفلامها بينما حصلت بيكسار على رأس المال المطلوب للتغلب على منافساتها. لهذا الغرض ، عرضت Disney 2.3 سهمًا من أسهمها لمساهمي Pixar. وهذا يعني أنه بهذا السعر يحصل مساهمو Pixar على علاوة قدرها 3.8٪.

مثال # 2 - اندماج إكسون موبيل

تم الإعلان عن صفقة إكسون موبيل في عام 1998 ، وكانت الأكبر حتى ذلك الوقت. وبلغ حجم الاتفاقية 73.7 مليار دولار. كانت Exxon أكبر شركة للطاقة بينما كانت Mobil ثاني أكبر شركة نفط في الولايات المتحدة بأكملها في ذلك الوقت.

وبذلك أصبحت إكسون موبيل أكبر شركة نفط وثالث أكبر شركة في العالم. من هذه الصفقة ، امتلك مساهمو Exxon 70٪ من الشركة المندمجة وترك مساهمو Mobil 30٪ من أسهم الكيان الجديد. تلقى المساهمون عبر الهاتف المحمول 1.32 سهم من أسهم Exxon مقابل كل سهم من أسهم Mobil. بلغت قيمة موبيل 76 مليار دولار في هذه الصفقة.

مزايا

• الحصة السوقية: لنفترض أن شركتين في سوق مماثل وفي منافسة. بدلاً من أن يخسروا لصالح شركة ثالثة ، يمكنهم أن يقرروا دمج الشركتين والحصول على حصة سوقية أكبر.
• انخفاض تكلفة العمليات: ميزة أخرى هي أن حجم الشركة المندمجة يصبح أكبر مقارنة بالشركات الفردية. لذلك ، نظرًا لاقتصاد الحجم ، يمكن تقليل التكلفة الإجمالية للعملية.
• نمو الإيرادات والأرباح: قد ترغب الشركات في تحقيق هدف الإيرادات ونمو الأرباح لاحقًا.
• توسيع نطاق التشغيل ليشمل مناطق جغرافية جديدة: من الصعب على الشركة أن تتوجه مباشرة وتؤسس في السوق أو المناطق الجغرافية الجديدة. لهذا السبب يمكن أن تستهدف دمج شركات مماثلة في هذا المجال وبدء الأعمال التجارية.

سلبيات

• يمكن لشركة أكبر أن تصبح احتكارًا في السوق ومن ثم يمكنها زيادة أسعار السلع / المورد وهو أمر غير جيد للمستهلك.
• قد يكون من الصعب التواصل والتنسيق بين الموظفين من ثقافات مختلفة.
• نظرًا لأن مساهمي الشركات المندمجة يريدون علاوة على أسهمهم حتى يتم الاندماج ، وبالتالي قد يكون الأمر مكلفًا للغاية.

استنتاج

يمكن أن يكون الدمج جزءًا مهمًا جدًا من أي استراتيجيات عمل مثل زيادة الحصة السوقية أو تقليل التكاليف. مع تطور السوق ، من المهم جدًا أن تستمر الأعمال في الابتكار إما بالطريقة العضوية أو غير العضوية. للنمو غير العضوي ، إذا قامت شركة ما بدمج عمل تجاري بعناية يمكن أن يكمل استراتيجيتها وتنفيذها بشكل مثالي ، فإن هذا الزواج يمكن أن ينضج لهم ثمار حلوة.