تكلفة الوظيفة (المعنى ، مثال) | ما هي تكلفة الوظيفة في المحاسبة؟

ما هي تكلفة الوظيفة؟

تكلفة الوظيفة هي عملية اكتشاف التكلفة المرتبطة بوظيفة أو عمل ، مما يساعد على تحليل التكلفة لكل وحدة قابلة للتطبيق لكل وظيفة في الإنتاج بأكمله. يمكن فهم الوظيفة على أنها عمل محدد أو عقد أو دفعة يتم إنجازها أو إكمالها لتحقيق أي هدف.

في التكلفة ، عندما تكون تكلفة الطلبات المحددة قابلة للتطبيق ، في ذلك الوقت لبعض المنتجات ، يحاول الخبراء معرفة تكلفة الوظيفة أو تكلفة العقد للمنتج للحصول على التكلفة الدقيقة للعمل المعين. ينتشر في تلك الصناعات حيث يتم الإنتاج على دفعات.

يغطي هذا أيضًا علاج الخسارة غير الطبيعية. يساعد هذا النوع من الأوراق مدير المخزون في الحصول على مسار على مخزونه ، ويمكنه إطلاع الإدارة عند الحاجة لتجنب أي تأخير في الإنتاج.

عناصر

فيما يلي قائمة المكونات.

  • المادة المباشرة
  • يوجه العمال
  • المصروفات المباشرة
  • الكلفة الرئيسية
  • تكليف الإنتاج

آلية

لنلق نظرة على هذه الآلية.

  • في كل عام ، يتم إعداد صحيفة تكلفة الوظيفة من قبل خبير محاسبة.
  • يتم تقديم تفاصيل المواد والعمالة والنفقات العامة.
  • التأكد من تكلفة الموظف لكل وظيفة على حدة ؛
  • عند الانتهاء من الوظيفة ، يتم تحميل إجمالي النفقات العامة على الوظائف بشكل منفصل.

مثال على محاسبة تكاليف الوظيفة

لنأخذ مثالا.

في مصنع الورق ، تبلغ تكلفة التصنيع للإنتاج بالكامل 1000 دولار ، 5٪ من الإنتاج مرفوض أو غير مستخدم بشكل عام القيمة القابلة للتحقق للمنتجات المرفوضة هي 20 دولارًا. تقدر الخسارة النموذجية وفقًا لمعايير الشركة بنسبة 2 ٪. كيف تجد تكلفة الوظيفة للمنتجات المختلفة؟

المحلول:

  • تبلغ الخسارة الناتجة عن الرفض 5٪ أي 5٪ من 1000 دولار = 50 دولارًا.
  • الخسارة العادية هي 2٪ أي 2٪ من 1000 دولار = 20 دولار.
  • لذلك ، الخسارة غير الطبيعية = 50 دولارًا - 20 دولارًا = 30 دولارًا.

لذلك ، فإن نسبة الخسارة العادية والخسارة غير الطبيعية تبلغ 20 دولارًا: 30 دولارًا = 2: 3.

الآن ، إذا كان الرفض متأصلًا ، فعندئذٍ يتم دمج تكلفة ذلك في تكلفة التصنيع. ولكن إذا لم يتم تحديدها مع الوظائف ، فإن التكلفة الناتجة عن الرفض تتم تسويتها مع المصاريف العامة للمصنع.

سيتم شطب تكلفة التصنيع في بيان الربح والخسارة.

سيتم توزيع التكلفة حسب وظيفتها على النحو التالي:

  • العمل قيد التقدم = 50 دولارًا.
  • تكلفة المواد = 20 دولارًا.

سيتم تخصيص خسارة غير طبيعية قدرها 30 دولارًا بنسبة 2: 3:

  • لذلك ، النفقات العامة = 30 دولارًا * 2 / (2 + 3) = 12 دولارًا
  • تكلفة التصنيع مشطوبة إلى الربح والخسارة = 30 دولارًا * 3 / (2 + 3) = 18 دولارًا

مزايا

بعض المزايا هي كما يلي:

  • يوفر التفاصيل: في هذا ، يمكن التحقق من التفاصيل الكاملة للمواد والنفقات العامة والعمالة لأن التكلفة منفصلة من حيث الوظيفة.
  • تقييم الأرباح: يمكن أيضًا التأكد من الأرباح من كل وظيفة على حدة.
  • تخطيط الإنتاج: يساعد المنظمة في تخطيط الإنتاج ، ويمكن لأمين المخزن إدارة مخزونه بسهولة.
  • الميزانية: يمكنهم أيضًا مساعدة المنظمة في صنع ميزانياتها. يمكن رسم التقدير بسهولة باتباع طريقة تكلفة الوظيفة.
  • الخسارة غير الطبيعية: يمكن تحديد الخسارة غير الطبيعية ، ومن ثم يمكن علاجها. سيساعد علاج الخسارة غير الطبيعية المنظمة في الحصول على الربح الصحيح الذي حققته المنظمة خلال العام.

سلبيات

بعض العيوب هي كما يلي:

  • غالي الثمن: هذه التقنية مفيدة. يتطلب خبيرًا لفعل الشيء نفسه. بالنسبة لأي مؤسسة كبيرة ، عندما يكون هناك الكثير من المعاملات الجارية ، يصعب عليها التأكد من التكلفة. لذلك ، يُطلب منهم تعيين خبير ، ويتقاضى الخبير أتعابًا مهنية مقابل ذلك.
  • مرهق: في حالة وجود مؤسسة كبيرة ، حيث يوجد الكثير من المواد والعمالة والنفقات العامة المستخدمة ، يصبح تفصيل كل عنصر لإعداد ورقة التكلفة مرهقًا.
  • فشل في النظر في التضخم: فشل في النظر في آثار التضخم. عندما يتم إعداد ورقة التكلفة ، يتم تسجيل جميع التفاصيل ، ولكن عملية ورقة تكلفة تكلفة الوظيفة بحيث لا يمكن دمج تأثير التضخم بسبب قيودها. لذلك ، فإنه يعطي حسابًا خاطئًا للأرباح ، خاصةً إذا تم إعداد ورقة التكلفة في منتصف الشهر.
  • حالة السوق: تعتبر حالة السوق لإعداد ورقة تكلفة الوظيفة أمرًا بالغ الأهمية. في بعض الأحيان ، تؤدي العوامل غير المرغوب فيها مثل الإضراب عن العمل ، وعدم توفر المنتجات ، وما إلى ذلك ، إلى جعل الحساب غير دقيق للغاية.

نقاط مهمة

  • عندما تتحقق المنظمة من الخسارة العادية أثناء الانتهاء من ورقة التكلفة ، يتم تعديل الخسارة بالتساوي إلى إجمالي الناتج.
  • عندما تكون هناك خسارة غير طبيعية ، يتم تعديل الخسارة تحت بيان حساب الربح والخسارة.
  • عندما يكون الخطأ في ورقة التكلفة ناتجًا عن إدخالات خاطئة في دفاتر المخزون ، يتم التصحيح عن طريق تحميل التكلفة على قسم التفتيش وليس قسم التصنيع.

استنتاج

تعد آلية تكلفة الوظيفة في المحاسبة طريقة فعالة للغاية من الناحية الفنية لمعرفة تكلفة كل وظيفة في وحدة الإنتاج. يمكن للإدارة أن تفهم بسهولة العنصر الذي يدر أرباحًا وأي عنصر يؤدي إلى الخسارة. يمكن للمؤسسة تجنب مثل هذه العناصر في المستقبل ويمكن أن تفكر في إضافة بديل آخر لنفسها. بشكل عام ، يتم تخصيص التكلفة من خلال هذه العملية بسلاسة تامة. يتم توزيع جميع النفقات بالتساوي.

ومع ذلك ، فمن المعروف أنه كلما فكرت أي منظمة في وجود آلية فعالة ، عليها أن تتحمل التكلفة نفسها. يتم تعيين الخبراء للتحكم في آلية حساب التكلفة ، وهي مكلفة ، ولا يمكن سوى للمؤسسات الكبيرة تحمل تكاليفها.

في هذا ، يتم اعتبار كل وظيفة أو عمل للإنتاج كعناصر منفصلة. يمكن تحديد الأرباح بسهولة عن طريق تعديل الخسائر. ومع ذلك ، نظرًا لتفاصيلها المرهقة ، تفقد ورقة التكلفة أهميتها ، وتفشل معظم المؤسسات في تضمين تفاصيل المواد والعمالة والنفقات العامة بالكامل في ورقة التكلفة الخاصة بهم. إذا كان من الممكن إصلاح هذه الثغرة ، فستصبح العملية الكاملة لتكلفة الوظيفة فعالة للغاية لجميع المؤسسات.